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{笔记}2Z102000成本管理
2Z102000成本控制 施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。 成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标。 责任成本目标:反映组织对施工成本目标的要求 计划成本目标:责任成本目标的具体化 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 掌握建筑安装工程费用的项目组成 建筑安装工程费:直接费、间接费、利润和税金 T2Z102011 建筑安装工程费用项目组成 一、 人工费 人工费:直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 ...
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{笔记}2Z101000施工管理
2Z101000施工管理 组织论是项目管理学的母学科。 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Z101010施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。 一、 2Z101011掌握建设工程项目管理的概念 二、 建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目目标控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 实施期:自项目开始至项目完成; 项目策划:目标控制前的一系列策划和准备工作; 费用目标:业主...
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{来来}第一次做飞机
今年五一回山东办事,因为临时赶不及回上海,就定了机票,正赶上来来上个月刚去虹桥机场看飞机,正好让他体验一下。想想我是多少岁才做飞机的。
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不想听你唠叨×