2Z102000成本控制
施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。
成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标。
责任成本目标:反映组织对施工成本目标的要求
计划成本目标:责任成本目标的具体化
2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102011 掌握建筑安装工程费用的项目组成
建筑安装工程费:直接费、间接费、利润和税金
T2Z102011 建筑安装工程费用项目组成
一、 人工费
人工费:直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用
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2Z101000施工管理
组织论是项目管理学的母学科。
动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
2Z101010施工方的项目管理
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
一、 2Z101011掌握建设工程项目管理的概念
二、 建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目目标控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
实施期:自项目开始至项目完成;
项目策划:目标控制前的一系列策划和准备工作;
费用目标:业主...
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今年五一回山东办事,因为临时赶不及回上海,就定了机票,正赶上来来上个月刚去虹桥机场看飞机,正好让他体验一下。想想我是多少岁才做飞机的。
来来阅读全文
好文章,内容龙飞凤舞.禁止此
这个主题一万年不变啊 :ra
下雨天就比较纠结了。。 :
这个记录的是用的手机吗?什么
还是偶啊, :razz: