1.1 基本概念 1、EPS：            企业项目分解体系                Enterprise Project Structure 2、WBS：          项目群下工作分解体系         Work Breakdown Structure 3、RBS：           项目群资源分解体系   ...

2Z102000进度控制 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。 2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务 2Z103011 掌握建设工程项目总进度目标 一、 建设工程项目的总进度目标的内涵 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务） 在实施阶段，项...

2Z102000成本控制 施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。 成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标。 责任成本目标：反映组织对施工成本目标的要求 计划成本目标：责任成本目标的具体化 2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 掌握建筑安装工程费用的项目组成 建筑安装工程费：直接费、间接费、利润和税金 T2Z102011 建筑安装工程费用项目组成 一、 人工费 人工费：直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 ...