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{笔记}2Z101000施工管理
2Z101000施工管理 组织论是项目管理学的母学科。 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2Z101010施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。 一、 2Z101011掌握建设工程项目管理的概念 二、 建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目目标控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 实施期:自项目开始至项目完成; 项目策划:目标控制前的一系列策划和准备工作; 费用目标:业主...
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{转帖}房地产前期准备工作详细流程(施工之前)
1、规划部门: (1)如果是工业用地,首先到规划局规划处办理变更。 手续需提交:A、土地证B、变更申请C、航测图D、变更用地总平面图E、填写申请表F、转让合同 (2)如果是集体用地,也应到规划局规划用地处办理征用手续。 需提交:A、转让合同B、航测图C、征用土地总平面图D、填写申请表E、领取并填写选址意见书,规划局批准后发用地许可证。 需交费:A、水利基金B、耕地占用税C、配套费 2、领取规划用地许可证后,再到市计委办理立项手续。 需提交:(1)规划用地许可证(2)可行性研究报告(3)投资计划及立项...
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{转帖}如何当好工程建设的甲方代表
一、明确甲方代表的职责与任务及在工程建设过程中的作用 甲方代表是一个常驻工地的管理班子,代表建设单位对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督。其主要工作有审查进度计划和施工方案,监督施工单位严格遵守合同,按规范及标准施工,审查“设计技术变更,控制工程进度和质量,检查安全防护设施,检测或监督送检测原材料和构配件质量,认定工程质量及数量,审核工程报价,签发付款凭证,整理合同文件和技术档案,提出竣工报告,处理质量事故,协调工程各方之间的关系等。质量是企业的“生命”。甲方代...
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{转帖}给年轻工程师的十大忠告
[1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手! 2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心...
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不想听你唠叨×