页面载入中,请稍后...

现在位置 >首页 > 所有属于计划 Plan分类文章
{笔记}工程项目计划管理系统常用术语
工程项目计划管理系统常用术语 1、网络图 network diagram 由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。 2、网络计划 network plan 在网络图上加注工作的时间参数等而编成的进度计划。 3、网络计划技术 network planning techniques(project network techniques) 用网络计划对任务的工作进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。 4、关键线路法(CPM)critical path method 计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成,且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计...
阅读全文
{原创}《小强升职记》读后感
看到别人读了这本书,自己也在当当买了,这几天看了两遍,和我以前读过的GTD,把事做完很相似。特摘录一些简单的想法。我也重新更新一下自己的流程表。 1、有点创意的是临时突发处理事件的流程,以前一直困扰我的,现在有了新的解决方法。 2、关于目标这一段也好懂了,以前那个几万英尺总是理解不了。 3、关于习惯的养成。 4、邮件狂人,交际草,掌柜的很有特色。 5、衣柜整理法,只是换了个名字和以前GTD流程是一样的。 老付工作四步法(和以前那个故事(石油大亨)那个差不多意思。 第一步 将所有的任务投入工作...
阅读全文
{转帖}GTD时间管理方法–《小强升值记》读后有感
《小强升职记》是一本关于怎样用GTD(Getting things done)时间管理方法的书,用小说形式表现。我觉得用《小强升值记》作为标题更符合。 GTD时间管理方法解决的问题背景: 1、  知识型工作不再有清晰的界限,工作缺乏明确的边界导致每一个人的工作量加大、更加焦虑 2、  工作的到来不再按部就班,几天甚至几月的工作如潮水般涌来,这些工作总是萦绕在我们的心头,挥之不去,愈发焦虑 3、  某种意义上,职位晋升机制总是把人放在其不擅长的职位上,我们永远无法为那些新的事物/岗位/工作真正作好充...
阅读全文
不想听你唠叨×